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汇聚天下英才 共创美好未来
人才理念 Talent concept
尊重人—尊重员工的需求，，，，主张人性化管理，，，营造良好的工作、、、学习、、生活环境，，，，充分体现公司发展与员工发展相和谐。。。。 培养人—坚持理论与实践相结合，，建立基础规范、、、专业突出、、目标明确的培训体系及通畅的发展通道，，，引导员工在实践中提升个人综合能力。。。。 激励人—建立股东和职业经营团队利益共享、、、风险共担的长期激励机制，，实现科学激励、、有效激励。。 成就人—营造有利于员工成长和才能发挥的工作氛围，，，，以企业为平台，，，，实现员工的事业梦想，，达到企业与员工共赢。。。。
用人标准
德为先，，，，才为上，，因才适用 德才兼备，，，破格重用 有德无才，，，培养使用 有才无德，，，，限制使用 无才无德，，坚决不用
四不论，，，，六具有
不论年龄大小 只要具有学习力 不论学历高低 只要具有挑战性 不论进厂早晚 只要具有事业心 不论远近亲疏 只要具有责任感 只要具有忠诚度 只要具有实干精神 都可以得到提拔和重用
人才发展 Talent Development
作为华锋惠众集团的一份子，，，，华锋惠众药包将“成为全球客户信赖的医药包装企业”的美好愿景刻入脑海，，将“服务客户，，，造福社会，，，，富裕员工，，，回报股东”的使命融入到工作当中的每一个细节，，通过开展领英培养计划(高层)、、、、精英培养计划(中层)、、金蓝领培养计划(技工技师)、、、、向日葵培养计划(基层及管培生)，，赋能生产与业务，，，，提高效率、、、、成交率与客户满意度。。。。
向日葵计划
针对新招管培生。。。通过一系列体集训融入、、、素质拓展一线轮岗、、、、跨职能部门轮岗专业能力培训和高管带教机制，，，帮助职场新人尽快转变为“华锋惠众人"培养华锋惠众药包未来中坚力量、、、年轻管理层级青年合伙人。。。。
金蓝领培养计划
针对高级技工/技师(班组长)。。。通过线下工作坊、、、、安全环保、、、精益生产、、技术能力、、职场新技能等环节的培训赋能，，全面提升技工、、、班组长的综合管理能力，，提升技术团队、、、一线管理团队的综合素质，，为确保产品合格率、、物料利用效率、、现场生产效率目标达成提供坚实的人才资源以及专业的管理能力。。
精英培养计划
针对中层干部及工程师。。精英培养计划是华锋惠众药包未来高层干部的必须经历的重要也是华锋惠众药包优秀高阶段，，，，潜年轻人快速成长的孵化器。。。。通过为期近一年的项目周期打造华锋惠众药包快速成长之星提升华锋惠众药包高潜年轻人的综合素养和领导力。。。
领英培养计划
针对现任及储备高层领导干部。。。。结合集团战略、、、、理论知识及实际案例，，，，邀请内外部专家讲师，，，，以解决问题为出发点，，，，这通过团队授课、、、线上线下开展培训工作坊，，，，致力于培养认可华锋惠众药包战略愿景及文化价值观，，，具有企业家精神的高管人才。。
人才福利 Talent Welfare
保险完善
五险一金：按照国家规定，，为员工缴纳社会保险和住房公积金。。。
节日福利
节日礼物：在重要节日，，，如春节、、、、中秋节等，，为员工准备精美礼品，，传递节日祝福。。。 生日惊喜：为每位员工准备生日礼品，，，，庆祝成长时刻。。
健康关怀
健康体检：每年为员工提供全面的健康体检服务，，，，关注员工身体健康。。
工会活动 Union Activities
员工活动-叉车比武
员工活动-趣味团建
员工活动-热血篮球
员工活动-徒步团建
国内业务咨询
国际业务咨询